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Proyectos Activos

Promoción del destino

Fortalecemos la proyección de La Romana en los principales mercados turísticos, mediante estrategias digitales, participación en ferias internacionales y alianzas estratégicas que amplían nuestra presencia y posicionamiento como destino sostenible y competitivo.

Participación en ferias nacionales e internacionales

Con el objetivo de fortalecer la visibilidad y generamos contactos clave para atraer más visitantes e inversiones.

FITUR (Madrid, España): una de las ferias de turismo más importantes del mundo, punto de encuentro con operadores internacionales y plataformas de promoción global.

DATE – Dominican Annual Tourism Exchange (República Dominicana): el evento líder de comercialización turística del país, donde el destino se conecta con mayoristas, turoperadores y medios especializados.

DEMA Show (Estados Unidos): la principal feria internacional de buceo, escenario estratégico para posicionar a Bayahibe como referente en turismo de buceo en el Caribe.

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Gestión de comanejos de áreas protegidas

La Asociación de Hoteles La Romana Bayahibe (AHRB) participa activamente en la gestión de comanejo de áreas protegidas clave para el destino La Romana, contribuyendo al desarrollo de un modelo de gobernanza que integra la conservación ambiental con el turismo sostenible.

En este marco, ambas entidades asumen responsabilidades técnicas y administrativas orientadas a garantizar la adecuada planificación, ejecución y seguimiento de las acciones en cada área, incluyendo la elaboración y sometimiento de los Planes Operativos Anuales (POA) y la presentación oportuna de informes conforme a la normativa vigente.

Uno de los espacios bajo este modelo es el área de Padre Nuestro, ubicada dentro del Parque Nacional Cotubanamá, un entorno de alto valor ecológico y cultural con significativo potencial ecoturístico. A través de un acuerdo de comanejo con el Ministerio de Medio Ambiente, se implementa un plan de trabajo enfocado en la protección del ecosistema, el fortalecimiento de la infraestructura ecoturística y la articulación de alianzas público-privadas. Estas acciones buscan promover un turismo responsable, mejorar la experiencia del visitante y generar beneficios sostenibles para la comunidad local.

De manera complementaria, el Santuario Marino Arrecifes del Sureste (SAMAR), establecido mediante el Decreto 571-09, representa una de las áreas marinas protegidas más extensas del país, abarcando 7,862.59 km² de ecosistemas marinos y costeros. En este espacio la AHRB forma parte de un modelo de comanejo junto a diversas instituciones aliadas, contribuyendo a la implementación del Plan de Manejo, instrumento estratégico que define las directrices para el uso sostenible del área.

La participación activa en SAMAR incluye el apoyo en la planificación, el monitoreo de actividades y la evaluación de impactos, asegurando que las decisiones se fundamenten en criterios técnicos y en coherencia con los objetivos de conservación y desarrollo sostenible.

A través de estos esfuerzos, la AHRB reafirma su compromiso con la protección del patrimonio natural del destino La Romana, promoviendo un modelo de gestión participativa donde la conservación, el turismo y el bienestar comunitario avanzan de manera integrada.

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Gestión programa Bandera Azul

Gestión y coordinación del Programa Bandera Azul en el destino La Romana, actuando como enlace oficial ante el Instituto de Derecho Ambiental de la República Dominicana (IDARD) y asegurando que los participantes del destino completen el proceso de evaluación y cumplan los requisitos establecidos por el programa.

Bandera Azul es una certificación internacional que reconoce playas y marinas que cumplen con estrictos estándares en calidad del agua, gestión ambiental, seguridad, servicios y educación ambiental. Su implementación promueve buenas prácticas sostenibles, fortalece la competitividad del destino y eleva la confianza de los visitantes al garantizar espacios seguros y ambientalmente responsables.

Para el destino La Romana, contar con Bandera Azul representa un valor diferenciador clave, alineado con la visión de desarrollo turístico sostenible y la protección de sus recursos naturales. Actualmente, el destino cuenta con siete segmentos de playa certificados, reflejo del compromiso conjunto entre el sector público y privado por mantener altos estándares de calidad y conservación.

A través de esta gestión, se impulsa la mejora continua de las playas, la sensibilización ambiental y la consolidación de La Romana como un destino que integra sostenibilidad, calidad y experiencia turística de alto nivel.

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Gobernanza

Nos enfocamos en fortalecer de manera constante nuestra gestión institucional, con principios de transparencia, participación y eficacia operativa. Nuestra gobernanza se sustenta en varios pilares que garantizan un funcionamiento sólido y sostenible.

Reuniones de la Directiva

La Junta Directiva del CTRB se reúne de manera periódica para dar seguimiento a la gestión, evaluar los avances de los proyectos y tomar decisiones estratégicas. Estas reuniones permiten mantener un control efectivo de la operatividad institucional, asegurar la alineación con los objetivos del Clúster e integrar de forma adecuada a los nuevos miembros en la dinámica de trabajo.

Comités Temáticos

Los comités constituyen espacios participativos que permiten a los miembros del CTRB involucrarse en proyectos de interés común. Cada comité cuenta con un liderazgo designado y una agenda de trabajo enfocada en resultados, fortaleciendo la gestión interna y fomentando la colaboración. Gracias a este esquema, los asociados tienen la oportunidad de aportar directamente a las iniciativas que impactan en el desarrollo sostenible y competitivo del destino.

Auditoría Financiera

La transparencia constituye un valor central en nuestra gestión. Por ello, el CTRB realiza auditorías financieras independientes que garantizan el cumplimiento de los estándares contables y de gobernanza. Este proceso refuerza la confianza entre asociados, aliados y la comunidad, asegurando la sostenibilidad de la institución.

Informe Anual de Ejecución

Cada año, el Clúster presenta su Informe Anual de Ejecución, un documento que recopila los principales logros, proyectos y resultados alcanzados, acompañado de un plan de trabajo estratégico. Este informe refleja nuestro compromiso con la rendición de cuentas, la planificación institucional y la mejora continua.

Para conocer más detalles sobre nuestra gestión y compromisos, puedes descargar nuestro último informe anual

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Destino La Romana accesible

El turismo accesible no es solo un derecho, sino también una gran oportunidad para el desarrollo sostenible. Significa que cualquier producto o servicio turístico debe diseñarse pensando en todas las personas, independientemente de su edad, condición o capacidad, garantizando experiencias inclusivas y sin costos adicionales para quienes tienen necesidades de acceso específicas.

Conscientes de esta realidad, el Clúster Turístico La Romana Bayahibe impulsa el programa Destino La Romana Accesible, con el propósito de posicionar al destino como referente nacional en turismo accesible, mediante la expansión de su oferta complementaria, la formación del sector y una estrategia de promoción internacional.

Plan de acción:

Promoción internacional: diseñar y ejecutar una campaña digital en inglés, francés y español, dirigida a mercados clave de Norteamérica y Europa, que posicione a La Romana como destino accesible, estableciendo alianzas estratégicas con actores especializados en turismo inclusivo.

Capacitación del sector: formar a la comunidad local y a los prestadores de servicios turísticos en atención a clientes con discapacidad, fortaleciendo las competencias en accesibilidad universal.

Inclusión laboral: fomentar la integración de personas con discapacidad en el sector turístico de La Romana, generando oportunidades de empleo y modelos de buenas prácticas.

¿Por qué es importante?

La accesibilidad representa un factor decisivo en la competitividad turística:

Más de 1.000 millones de personas en el mundo (15% de la población) viven con alguna forma de discapacidad.

El envejecimiento poblacional incrementa cada vez más la demanda de servicios turísticos accesibles.

Como afirman los expertos Peter Neumann y Paul Reuber: “la accesibilidad es imprescindible para el 10% de la población, necesaria para el 40% y cómoda para el 100%”.

Al integrar este enfoque en toda la cadena de valor turística —transporte, alojamiento, actividades, servicios y atención al visitante—, La Romana no solo garantiza un turismo más inclusivo y justo, sino que también se fortalece como destino competitivo e innovador a nivel internacional.

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Buscando los futuros líderes del turismo de La Romana

El programa Buscando a los Futuros Líderes del Turismo es una iniciativa de la Asociación de Hoteles La Romana Bayahibe orientada a identificar, formar y acompañar a jóvenes talentos del destino interesados en desarrollarse profesionalmente en la industria turística. A través de esta propuesta, se busca no solo facilitar el acceso a estudios universitarios y experiencias prácticas dentro del sector, sino también impulsar el crecimiento del talento local como pilar fundamental para el desarrollo sostenible del turismo en La Romana.

Más allá del componente académico, el programa promueve valores como la responsabilidad, la disciplina y el compromiso, integrando a los participantes desde etapas tempranas a la dinámica real de la industria mediante pasantías en hoteles del destino. De esta manera, se contribuye a la formación de profesionales con una visión integral del sector, capaces de crecer dentro de las organizaciones y aportar al fortalecimiento del capital humano que sustenta la actividad turística.

Esta iniciativa responde a la necesidad de crear oportunidades reales para jóvenes del entorno, fomentando su desarrollo dentro de su propia comunidad y consolidando un modelo en el que el turismo se construye también a partir del talento local.

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The Code

La AHRB es miembro activo de The Code, asegurando la prevención de la explotación sexual de niñas, niños y adolescentes en el contexto turístico, y preservando el estatus de TOP Member mediante formación continua, monitoreo verificable y reporte anual completo.

El Código (abreviatura del Código de Conducta para la Protección de Niñas, Niños y Adolescentes contra la Explotación Sexual en los Viaje y Turismo), una iniciativa internacional que reúne a múltiples actores del sector con el propósito de prevenir la explotación sexual de menores y promover un turismo seguro y responsable.

Al adherirse a esta iniciativa, la AHRB asume un compromiso activo con la protección de la niñez, integrando criterios y acciones concretas dentro de su gestión institucional y en la cadena de valor del destino.

Como parte de este compromiso, el trabajamos en:

  • Política institucional: establecer normas y procedimientos que refuercen la tolerancia cero frente a cualquier forma de explotación sexual de niñas, niños y adolescentes.
  • Capacitación: formar a colaboradores y actores del sector en prevención, derechos de la niñez y mecanismos de denuncia.
  • Cadena de valor responsable: incluir cláusulas en los contratos con proveedores y aliados que respalden la política de protección infantil.
  • Información al viajero: sensibilizar a turistas y visitantes sobre la importancia de proteger a la niñez y cómo actuar frente a situaciones sospechosas.
  • Alianzas locales: colaborar con instituciones, comunidades y partes interesadas para reforzar la prevención.
  • Transparencia: rendir cuentas de manera periódica sobre los avances y acciones implementadas en el marco de The Code.

De esta manera, la AHRB reafirma su compromiso con un modelo de turismo socialmente responsable, donde la protección de la niñez es un principio irrenunciable y compartido por todos los actores del destino.es y el Turismo) es una iniciativa de múltiples partes interesadas con la misión de proporcionar conciencia, herramientas y apoyo a la industria de viajes y turismo para prevenir la explotación sexual de niñas, niños y adolescentes.

La AHRB es signatario de THE CODE, asumiendo, por tanto, los siguientes criterios:

  • Establecer una política y procedimientos contra de la explotación sexual de niñas, niños y adolescentes y regulación del turismo solidario.
  • Capacitar a los empleados sobre los derechos del niño, la prevención de la explotación sexual y cómo denunciar casos sospechosos.
  • Incluir una cláusula en los contratos a lo largo de la cadena de valor que establezca una política común de repudio y tolerancia cero a la explotación sexual de niñas, niños y adolescentes.
  • Brindar información a los viajeros sobre los derechos del niño, la prevención de la explotación sexual de NNA y cómo denunciar casos sospechosos.
  • Apoyar, colaborar e involucrar a las partes interesadas en la prevención de la explotación sexual de niñas, niños y adolescentes.
  • Informar anualmente sobre la implementación de los seis criterios del Código.
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Gestión hídrica del destino

Ejecutar el programa de monitoreo de calidad del agua del Destino La Romana, incorporando el análisis trimestral de acuíferos y el análisis mensual de la calidad del agua en playas que optan a la certificación Bandera Azul, garantizando la realización oportuna de los análisis, la consolidación e interpretación sistemática de resultados y su comunicación a los miembros, con activación de medidas correctivas cuando corresponda, para sostener vigilancia ambiental y apoyar la toma de decisiones informada.

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Gestión de residuos

El manejo de los residuos es un factor clave para los destinos turísticos. Una gestión eficiente contribuye a la sostenibilidad ambiental, mejora la imagen del destino y fomenta la participación comunitaria. Por el contrario, una gestión inadecuada puede generar contaminación, problemas de salud pública y un deterioro en la reputación del lugar.

Conscientes de esta realidad, en la Asociación de Hoteles La Romana Bayahibe (AHRB) trabajamos para aumentar la sensibilización sobre la gestión sostenible de residuos entre nuestros miembros y la comunidad local, promoviendo acciones educativas y participativas bajo la cultura de las 3R’s: reducir, reutilizar y reciclar.

Una de nuestras principales iniciativas es el Concurso de Reciclaje, organizado cada año en el marco del Día Internacional del Medio Ambiente. Este evento, celebrado en la Multiplaza La Romana, demuestra que muchos materiales desechados pueden tener una segunda vida y convertirse en creaciones innovadoras. Además, las piezas permanecen expuestas durante tres días, generando conciencia entre cientos de visitantes.

Con esta actividad buscamos inspirar a la comunidad a adoptar hábitos responsables que fortalezcan la sostenibilidad del destino y la calidad de vida local.

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